尽管2020年行业竞争激烈,却并不影响龙头企业在规模上继续做大。


行业未来将会形成3家左右年销千万辆的巨头品牌,这意味着,中国电动车行业正式步入超级巨头领航时代!


2020年12月,爱玛在广州革新盛会上,再次喊出““2021年誓死捍卫1600万”的豪言,如此天量的增长目标,让全行业为之震撼。


千万辆级“超级巨头”的冲刺之战已经打响,而爱玛无疑已经在这场入围赛中率先拿下一席。


全方位布局
得换购市场者得天下

时代头条丨行业巨舰!爱玛全面发力,超级巨头冲刺之战已打响


信心源自哪里?需求!


只要需求在,机会就不会太远。


2021年起,电动车行业将正式迎来新国标换购潮,这将会是一个千载难逢的腾飞窗口期。


据产业报告分析,新国标将在未来5年带来数千万辆的增量需求。

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今年8月,爱玛挥师南下,集合千人经销商争霸华南;10月份,爱玛再次打过长江,千人誓师赢战浙江;今年,爱玛在苏、鲁、冀、皖、豫、川渝、西北等各大核心市场寸步不让,实现了爱玛100%战区的全增长,轻松完成年度目标。


除了市场进攻,爱玛在产能、渠道、产品也进行了全方位的战略布局,万事俱备,只欠东风。


2021年的换购市场,必将成为爱玛完成1600万辆目标的强力引擎。


以用户为导向
进行自我颠覆与保持创新

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机会站在谁一边?更快的人!


2020年,爱玛率先告别传统电动车时代,走向以用户为导向的创新变革之路。


长期以来,电动车企业生产什么,商家卖什么和用户买什么,用户需求得不到尊重和体现。这也引发传统电动车时代,遭遇规模增长天花板、产品创新同质化,以及市场竞争的低价恶战。


爱玛率先回归消费者,CEO任勇在爱玛大大小小的会上,多次提到了爱玛的战略主轴——“用户至上,卓越产品,精耕市场,精细运营”。

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作为行业的引领者,爱玛始终坚持以用户需求为核心,积极拥抱时代变革。尤其是在产品打造方面,专注解决用户痛点需求的开发理念,引领着爱玛一代代产品的诞生,而不是各种“黑科技”、“鸡肋功能”的粗暴叠加。


2020年,爱玛率先推出符合新国标市场需求的产品——豪华锂电系列,引发市场普遍抢购、换购热潮,引领中国新出行时代。


在12月革新盛会上,爱玛再次指出未来的核心目标:新的一年,爱玛将以用户为中心为业务变革提供系统支持。致力于聚焦核心圈层,并建立完善的用户体验官体系和用户体验监测与改善体系,从资源要素驱动向以用户为中心的创新驱动改变。


爱玛不断地深度洞察用户,用“国潮”、“潮流色”等外观创新让电动车更时尚,也通过智能化、锂电化让电动车带来更高的用户体验。


可以预见,爱玛将聚焦用户,带来更多能够引起消费者共鸣的颠覆性产品,在新国标换购市场上持续领跑。


打造行业巨舰领航经销商抢滩登陆新国标时代

时代头条丨行业巨舰!爱玛全面发力,超级巨头冲刺之战已打响


对于行业“超巨时代”的到来,也有很多经销商表示担忧:产业步入巨头竞争时代后,大企业越做越大、越做越强,会形成行业竞争的垄断和市场商业合作的强权甚至霸权。


而爱玛用实际行动给经销商吃了一颗定心丸,对于爱玛来说,经销商永远都是企业商业生态圈中的重要一环,对经销商进行重点培养、引导和共同发展。

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在革新盛会前夕,爱玛集结来自全国29个省区千名经销商,正式开展爱玛黄埔军校一期训练,帮助更多经销商进行自我提升,进一步提升终端竞争力。


在爱玛2021年全新的战略和面对挑战的方法中,不仅制定了企业变革的路径,同时带领经销商,拥抱变革加入创新,共同去赢得胜利。


从“掘地三尺,800万势必达成”,到“誓死捍卫1600万”,爱玛的渠道向心力、号召力一览无遗,爱玛铁军展现出分土不让,寸土必争的雄心。


2021年,爱玛将打造数智化营销体系,塑造全新竞争力,推动门店数智化,进一步帮助经销商提升效率,为终端赋能,实现厂商互利多赢。


总结


电动车行业已经进入强者越强的洗牌期,经销商必须在这场更残酷淘汰赛中,做好强强碰撞的准备。


过去20多年的市场化扩张,见证中国电动车产业“从无到有”、“从小到大”、“从弱到强”的一次次蜕变之路。


2021年,行业“超巨时代”正式拉开序幕,爱玛已经率先拿到了入场券,成为这个时代的引领者和缔造者。


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